L'offre
Une offre. Extraire. Concevoir. Déployer.
Nous extrayons l'intelligence derrière un parcours métier critique, nous l'inscrivons dans votre environnement existant et nous restons jusqu'à ce que le résultat opérationnel soit mesuré.
Proposer un parcours piloteExtraire
Comment vos experts reconnaissent une situation, décident et traitent les exceptions, y compris les règles que personne n'a écrites. À partir de cas réels, validés avec les experts concernés, en trois ateliers avec vous, la DSI et les métiers.
Concevoir
Nous automatisons des décisions, pas des tâches. Les tâches sont déjà automatisables. La valeur est dans les décisions. Nous définissons celles que prend l'IA, celles que gardent vos équipes et le moment où elle rend la main, sur les outils que vous possédez déjà.
Déployer
Paramétré, supervisé et mesuré par rapport à votre propre référence. En production en huit à douze semaines, puis le parcours suivant. Deux formules de suite : à mi-temps si AOMEGA porte le projet, à un jour par semaine si AOMEGA accompagne votre équipe.
Ce que vous possédez après la mission
- Le fonctionnement réel du parcours : règles, points de jugement, exceptions
- Le parcours partagé entre vos équipes et l'IA, paramétré dans votre environnement
- Le modèle opérationnel IA et humains : qui décide quoi, qui supervise, comment il passe à l'échelle
- Sa référence d'évaluation et son tableau de bord de performance
- Une intelligence qui passe à votre prochain outil ou modèle sans être reconstruite
Questions posées en comité
Par quoi commence-t-on ?
Par un parcours pilote avant déploiement. Trois ateliers sont fixés. À l'issue, vous avez la cible, le plan d'action et une décision à prendre.
Combien de temps avant la production ?
Huit à douze semaines après la cartographie, sur vos outils actuels, avec vos éditeurs et vos intégrateurs.
Comment le résultat est-il mesuré ?
Une référence de performance est prise avant de déployer : délai, qualité, coût par dossier, charge humaine. La mesure se lit ensuite dans vos indicateurs, contre cette référence.
Nos équipes sont déjà formées aux outils. Que change l'offre ?
La formation apprend l'outil. Elle laisse la façon dont vos experts décident dans leurs têtes. L'offre l'écrit avec eux et la construit dans l'outil, pour que les équipes cessent de corriger derrière.
Parlons de votre ambition.
Racontez ce que vous voulez pour votre entreprise et ce qui bloque aujourd'hui sa transformation. Un parcours métier précis est un bon point d'entrée, sans être une condition.
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